ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: | ||
28-29 июня в г. Москва Телефон для регистрации: 8 (495) 921-30-17 | ||
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя "звездность"? - Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня? - Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее? - Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза? - Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать? - Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников? | ||
В программе: 1. Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и 2. Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный 3. Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя. 4. Организация работы в отделе. 5. Обучение сотрудников. 6. Нематериальная мотивация. 7. Эффективный контроль подчиненных. 8. Найм и адаптация сотрудников. | ||
Стоимость: 17500 рублей. - В стоимость участия входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. | ||
Телефон для информации: 8 (495) 921-30-17 |
четверг, 17 июня 2010 г.
Как управлять сотрудниками. Профессия руководитель
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий